El Clúster MAV va celebrar els dies 5 i 6 de juny la seva desena Immersió Estratègica al Park Hotel San Jorge, a Platja d’Aro, en una edició molt especial que va servir per a commemorar els 10 anys de trajectòria de l’entitat. Més de mig centenar de professionals i representants d’empreses, centres de coneixement i institucions van participar en aquesta trobada clau per a la innovació i la col·laboració del sector dels materials avançats.

Una obertura carregada d’emoció i orgull de trajectòria

La jornada va començar amb la benvinguda institucional d’Antonio Onteniente, president del Clúster MAV i director d’operacions de Cooling Photonics, que va recordar amb emoció els inicis de l'associació i va destacar el camí recorregut:

“El Clúster no està format només per organitzacions, està format sobretot per persones. El que va començar essent una espurna ara és un aventura que no para de créixer”.

Ona Bombí, Clúster Manager, va fer un repàs de les nou edicions anteriors i va agrair el suport constant d’ACCIÓ i de tots els membres. L’emissió d’un vídeo retrospectiu dels 10 anys del Clúster MAV va marcar un dels moments més emotius de la jornada.

Joan Martí: "Créixer amb propòsit"

La primera ponència va anar a càrrec de Joan Martí, director d’Estratègia Empresarial d’ACCIÓ, sota el títol “Créixer amb propòsit”. Martí va posar sobre la taula una reflexió estructural sobre la realitat empresarial catalana:

“Catalunya no és un país de pimes, és un país de microempreses. I el principal fre per a créixer no és tècnic, és cultural”.

Martí va identificar tres grans barreres al creixement empresarial: la manca d’ambició, els models de negoci poc escalables i la dificultat d’accés al finançament. Va presentar dades reveladores sobre la posició europea de les empreses catalanes i va destacar que l’accés als mercats i al talent passa per créixer en dimensió.

També va presentar eines que ACCIÓ posa a disposició de les empreses, com assessorament personalitzat, suport financer i un nou recomanador de finançament alternatiu.

Cinc casos d’empreses que ja estan creixent amb sentit

A continuació, cinc empreses del sector van presentar les seves estratègies de creixement en una sèrie de ponències breus i inspiradores moderades per Glòria Viñals, Consultora Sènior del Programa de Creixement de la Unitat d’Estratègia Empresarial d'ACCIÓ.

🔹 ÀBAC CAPITAL – Marc Faiges, director. Faiges va explicar com aquesta gestora d’inversió impulsa el creixement d’empreses des d’una visió de llarg termini basada en quatre vectors clau: internacionalització, digitalització, sostenibilitat i equips humans.

“Invertim molt en persones. Si no inverteixes en equips, és molt difícil créixer”.

També va destacar la importància de la certificació BCorp com a palanca de valor estratègic, especialment per a operacions de venda a inversors internacionals.

🔹 BRIOLF GROUP – Jordi Bona, Project Manager. Bona va relatar com el grup ha assolit una facturació de 260 milions d’euros, més de 1.200 treballadors i presència a 120 països gràcies a un model de creixement orgànic i inorgànic, combinant innovació, internacionalització i adquisició d’empreses.

“No es tracta només d’exportar, sinó de ser-hi. Cal trepitjar el mercat, entendre’l i integrar-s'hi culturalment”.

També va remarcar la importància de gestionar les expectatives i de donar autonomia a les empreses adquirides:

“No volem ser vistos com els homes de negre, ni tampoc com els Reis Mags”.

🔹 ENDOR TECHNOLOGIES – Joaquín Querol, fundador i CEO. Querol va compartir l’evolució d’una empresa nascuda el 2007 amb una clara vocació per la innovació en oncologia i dermatologia, que avui combina recerca mèdica i cosmètica avançada amb nanomedicina.

“Una empresa compromesa amb la innovació ha de pensar en generacions. L’èxit no arriba en pocs anys”.

Actualment col·laboren amb l’Hospital Clínic per a desenvolupar una nova teràpia per al melanoma metastàtic.

🔹 INDRESMAT – Pablo R. Outón, fundador i CEO. Outón va explicar com han creat una empresa de base química que desenvolupa materials de construcció circulars a partir d’olis vegetals, amb una aposta clara pel bioPUR com a alternativa sostenible.

“Les patents són clau, però cal aplicar-les quan tens un pla de negoci sòlid i clients reals”.

Va defensar una estratègia de creixement basada en aliances, subvencions, inversió industrial i ecosistemes de col·laboració.

🔹 VENVIROTECH – Noelia Márquez, cofundadora i CEO. Márquez va presentar la seva empresa com a pionera en bioplàstics produïts a partir de residus orgànics.

“Innovar és només el primer pas. Escalar continua sent el gran repte. La nostra solució només té sentit si pot tenir impacte real”.

Actualment produeixen 5 tones setmanals en una planta pròpia a Múrcia, amb previsió de multiplicar capacitat pròximament.

Una de les grans novetats: mostra de materials i reunions B2B

Per primera vegada, l’esdeveniment va comptar amb un espai de mostra de materials i una intensa agenda de reunions B2B. Hi van participar una desena d’organitzacions, i es van celebrar més de 70 reunions entre empreses, generant oportunitats de col·laboració reals.

Els Grups de Treball, motor de l’ecosistema MAV

Magda Valldosera, project manager del Clúster, va presentar els 5 Grups de Treball que estructuren la col·laboració interna: Nanomaterials i nanotecnologies, Manufactura avançada, Materials lleugers, Economia circular i Electrònica impresa.

Cada comissió està liderada per una aliança d’empresa i centre de coneixement, amb accions i projectes específics.

Alfons Cornella sacseja el pensament empresarial

La ponència inspiradora d’Alfons Cornella, fundador d’Infonomia i Institute of Next, va deixar una empremta profunda:

“El valor de les respostes decreixerà. El de les preguntes augmentarà. El futur serà dels rebels amb causa”.

Cornella va parlar dels edgers, els professionals que desafien el present i exploren oportunitats a les fronteres dels negocis. Va presentar casos de canvis disruptius i va defensar que la curiositat multiplicada per tecnologia serà clau en l’era de la IA.

Nous membres i Assemblea General

El segon dia d'Immersió va contiuar amb la presentació de quatre nous membres: CHEMPLATE MATERIALS, INÈDIT, OIKO DESIGN OFFICE i V2 GROUP, aportant més diversitat i talent a la comunitat MAV.

La trobada va finalitzar amb l’Assemblea General 2025, on es van aprovar els comptes, el pressupost i el nou pla estratègic fins al 2026, amb tres eixos prioritaris: innovació, sostenibilitat i talent.

La propera gran cita: el Dia del MAV 2025

El Clúster MAV continuarà celebrant els 10 anys amb una nova trobada el 27 de novembre de 2025 amb el Dia del MAV 2025. Una cita per continuar compartint èxits i reptes del futur.